人事の型を企業文化として組織に定着し、 経営改革する事で企業価値最大化を目指す

人事制度改革
プラットフォームです

ジョブを中心とした人事の仕組みをSaaS/コンサル
両面から従業員と組織の強化を図ります

人事の型を企業文化として組織に定着し、
経営改革する事で企業価値最大化を目指す

人事制度改革
プラットフォームです

ジョブを中心とした人事の仕組みを
SaaS/コンサル両面から従業員と組織の強化を図ります

  • 一部機能を
    限定公開中
  • AI給与分析

    求人情報、公的統計データを自社の職務待遇や求人情報に活用

  • iSDデータ分析

    スキルセットや知識の見える化、職務間の相関をグラフで表示

JOB Scopeとは

JOB Scopeは、経営・事業戦略に基づく組織と人事制度設計から、職務を軸としたジョブ型人事制度を忠実に実現します。従業員と部門目標に基づく職務と評価の仕組みを簡単に実現するだけでなく、職務と従業員のマッチングとスキルの見える化で成長支援を行います。さらに、業種横断的な人的資本・職務待遇分析で競合企業との比較分析が可能です。

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これまでの人事制度

これまでの人事制度には、以下3つの課題があります。

  • 01

    従来の日本型人事制度であるメンバーシップ型人事制度では、環境変化の激しい社会環境に適応できる専門性を持った競争力のある社員の育成が十分にできない点。

  • 02

    新卒至上主義、長期安定雇用、メンバーシップ型組織など、かつて日本の高度経済成長を支えてきた「日本型雇用システム」は崩壊。これまでの日本型人事制度では「成長の継続」が見込めません。

  • 03

    既存ビジネスのデジタル化の波で、DX人財の内製化は必然の流れとなり事業戦略を実現する職務を遂行するデジタル人財育成は喫緊の課題となった点。

以上3つの課題をJOB Scopeは解決。

変革を求める企業の人財価値を最大限に引き出し、中長期的な企業価値最大化を実現します。

サービス概要

  • 経営・事業戦略を屋台骨とした人事の仕組み

    service_01
    • 経営戦略の策定と、それに基づく組織・職務設計
    • ラインマネージャーによる部門の課題発見と課題解決
  • 体系的な人事評価と報酬決定

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    • 成果目標への評価に基づく透明性のある人事評価
    • 職務に紐づく賃金表と、評価結果と連動する給与査定
  • 従業員のリスキルやキャリア支援

    service_03
    • 社員への学習機会提供による自立的キャリア形成の促進
    • 他社との職務待遇比較による、自社職務の待遇改善
  • タレント分析と職務魅力度分析

    service_01
    • 職務配置分析による適正人財配置確認と検討
    • 不足する人財の魅力的な待遇検討の求人情報分析レポート
  • サーベイ×評価結果の多次元分析での
    定量的なエンゲージメント測定

    service_05
    • 評価結果×各種サーベイ×1on1面談でのPDCAサイクル
    • 従業員と組織の心理的なつながり測定
    • 経営理念・ビジョンの浸透度チェック
  • 職務を軸とする人事モデルの構築
    コンサルティング

    service_01
    • 人事の型(モデル)を企業文化として定着支援
    • 人事の目的・在り方・ポリシーを最適化した型の構築
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主な機能

一人一人の成長だけでなく、競争力のある部門への変革を図ります。

従業員のキャリアマネジメント、リスキリングと呼ばれる再スキル学習の方向性や項目を人工知能が明らかにして将来のキャリア形成を提案。また、経営戦略と人事戦略の連動による経営強化のための仕組みづくりのために、経営視点での事業の再定義、及び それに基づく組織作りをコンサルティングサービスとして提供します。

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    スキルマッチ度・スキルセット分析

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    AIリスキリング分析

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    タレントマネジメント

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    キャリアマネジメント(経年変化の評価・保有スキル・経験他)

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    ジョブディスクリプション管理(目標管理、成果責任、タスク、スキル、コンピテンシー、職務等級設定他)

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    キャリアアップシート(MBO:目標管理、業績評価、行動評価、執務態度評価、スキル評価)

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    職務価値評価とステップ型賃金との連動

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    評価・承認プロセスの完全自動化

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    各種サーベイ、評価結果の多次元分析

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    部門目標と課題表出・KSF/KPI設定

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従業員と組織の成長で経営改革

経営戦略・組織戦略に基づく革新企業へ

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従業員と組織の成長で経営改革

経営戦略・組織戦略に基づく革新企業へ

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サポート体制

クラウドサービスとコンサルティング
サービスによる個々の企業に応じた成長支援

JOB Scope においては、人事制度変革クラウドサービスの提供のみに留まることなく、本サービスを導入される個々の企業の特性に応じた人事制度設計及び導入・運用支援を、300社以上の人事制度改革支援実績を誇る人事コンサルタントや全国の社会保険労務士によるコンサルティングサービスと一体運用することで、従業員及び部門の成長、しいては競争力のある企業への成長を支援いたします。

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グループ 18473@3x

JOB Scopeにおけるジョブ型人事制度の設計思想

世界標準仕様として日本にも浸透しつつあるジョブ型人事制度は、職務(Job)に基づく雇用・組織編制・配置・評価・報酬決定を行うもので、次のような構成要素から成り立っています。

    • 組織設計

      事業に最適な組織の区分と責任階層・職種別の職務ポジションを編制します。

    • 職務の定義

      職務内容および行動基準のディクショナリーに基づいて職務記述書(Job Description)を作成し、職務の難易度や責任の重さを定量化する職務評価を行って職務等級(Job Grade)に格付けます。

    • 報酬設計

      賃金の世間相場や会社の賃金ポリシーに基づき職務ごとに支給する職務給/成果給の上限・標準・下限の適用範囲を決めます。また企業・部門業績と個人の貢献度に連動した短期業績賞与の配分基準を決めます。

    • 個別報酬管理

      採用・配置する職務内容、業績期待値、人財の採用・リテンション、世間相場の配慮に基づき個別の基本給を決め、定期的な賃金改定を行います。

    • 組織設計

      事業に最適な組織の区分と責任階層・職種別の職務ポジションを編制します。

    • 人財マネジメント

      組織責任者を中心に事業目標に基づく組織課題の分析から個人の目標設定、実績の振り返り、業績評価/行動評価、フィードバックを行い、人財の動機づけとキャリア支援、賞与と賃金改定の評定などを行います。

JOB Scopeは、上記それぞれの実務に必要なシンプルなデザインのテンプレートを用意し、大企業はもとより、中堅・中小企業にも使いやすいシームレスな実施・運用のフレームを実現しました。これにより導入に必要な納期が大幅に短縮されます。専門コンサルタントとして20年以上の実績を持つ株式会社プライムコンサルタントのノウハウを豊富に取り入れており、とかく複雑・高コストになりがちであった制度設計・導入プロセスを劇的に短期・省力化し、ジョブ型人事制度の導入効果を早期に実現するうえで絶大な効果を発揮します。

株式会社プライムコンサルタント

代表 菊谷寛之

人事コンサルタント コメント

VUCA時代・DX・ポストコロナなどにより、あらゆる意味での組織変革が求められる中、昨今注目を集めているのが「ジョブ型人事制度」。ジョブ型企業における人事マネジメントの実務経験上、そこに不可欠なものは「明確に定義された成果責任」と「キャリアにおける自主性・自律性を実現する仕組み」であると私は考えています。 そして、これらは経営戦略と整合しながら体系的に、且つ一貫性を持って進められなければなりません。 そのような意味において、組織デザインから職務定義書作成、給与・賞与提案、キャリア形成や育成プランまでカバーできる「JOB Scope」は「ジョブ型人事制度」の円滑な実現に貢献できるシステムであると考えます。

株式会社 We Are The People

代表取締役 安田雅彦

料金プラン

料金に関しましては、お問い合わせよりご連絡ください。

別途、当社よりご連絡させていただきます。

サービス掲載媒体

各種メディアにJOB Scopeの紹介記事を掲載いただきました。

※JOB Scopeはデフィデ株式会社の登録商標です。

※JOB Scopeはデフィデ株式会社にて特許出願中です。(特願番号:2022-68740、2022-68741、2022-68742)。